Potrivit Eurostat, 30% din ocuparea forței de muncă în Uniunea Europeană este concentrată în micro-companii – formată din mai puțin de 10 lucrători – o cifră care în țări precum Suedia este de 22,4%, iar în Spania este de 41%. Problema acestui tip de IMM-uri sau întreprinzători mici este sustenabilitatea acestora și, prin urmare, angajabilitatea. Conform aceleiași statistici, supraviețuirea acestui tip de întreprinderi în primii cinci ani, nu atinge o medie de 50%, în Franța fiind un procent de 48%, 54% în Italia, 58% în Regatul Unit și 61% în Spania. (În Suedia, 76% dintre aceste întreprinderi supraviețuiesc în primii 3 ani).

Aceste date sunt consolidate la nivel internațional, cu studii recente (Bloomberg), care stabilesc faptul că 80% dintre antreprenorii care încep afaceri eșuează în primele 18 luni. Pe de altă parte, supraviețuirea companiilor cu cel puțin 10 lucrători este considerabil mai mare, cu 20 de procente în plus în Spania, 19 în Germania, 6 în Franța, 3 în Marea Britanie și 1,2 în Italia. Mai mult, de-a lungul anilor, procentul de ocupare a forței de muncă la nivel micro a devenit mai mare, încetinind creșterea acestora și, de asemenea, contribuția asupra stabilității și angajabilității. Acest lucru afectează economia locală și națională, ținând cont de ultimele statistici (Fondul Monetar Internațional, 2017) care reflectă faptul că în țări precum Spania, 99% dintre companii au mai puțin de 50 de lucrători, iar 20 dintre acestea se închid în fiecare zi (8% mai multe, comparativ cu anul 2016).

De ce? Aceasta este o întrebare cheie. Principalul motiv pentru care întreprinderile eșuează, este acela că, pur și simplu acestea rămân fără numerar. Evident, există un motiv mai puternic pentru fiecare eșec: antreprenorii rămân fără bani, schimbările de pe piață, lanțurile de aprovizionare se destramă sau sistemul de reglementare face prea dificilă conducerea unei întreprinderi profitabile. Se presupune că, aceste motive, determină dacă activitatea antreprenorială într-un anumit loc este ridicată, medie sau scăzută.

Toate acestea sunt motive valide, dar iată un motiv de care rareori auzim: antreprenorul nu a avut talentul necesar meseriei în cauză, neînsemnând că nu a avut inteligența sau cunoștințele sectorului său, întrucât sunt multe alte concepte care nu au nicio legătură cu factorii cognitivi. Deci, un lucru care lipsește din această discuție sunt atributele individului, ale persoanei care se află în centrul unei companii, luând decizii de zi cu zi pentru conducerea afacerii în circumstanțe extrem de incerte, fără informații complete. Aici poate fi identificat conceptul de antreprenor cu un nivel scăzut al abilităților, abilități tehnice sau abilități umane, ambele fiind la fel importante pentru a explica succesul sau eșecul oricărei afaceri. Acesta este locul în care psihologia antreprenorului devine foarte importantă. Cercetările noastre arată astfel că talentul, un compus de trăsături de personalitate și capacitate intelectuală, poate explica variația performanței în afaceri, peste și înaintea factorilor ecologici.
Aici, în partea internă a antreprenorului este locul în care pot lucra atât coachingul cât și inteligența emoțională. Nu are legătură cu informații financiare, cunoștințe despre afaceri, consultanță fiscală etc., ci cu managementul celorlalte abilități, cum ar fi: lipsa motivației, lipsa de obiective sau stimulente, probleme de luare a deciziilor, respect de sine …

Pentru a realiza acest lucru, proiectul Entrepreneurship for Everyone (EFE) urmărește următoarele obiective care pun accentul pe antreprenori, lideri și manageri ca utilizatori finali:

  • Construirea unui parteneriat de rețea puternic format din 7 organizații participante din 6 țări europene și cu o comunicare către toate țările europene pentru a favoriza cunoașterea și dezvoltarea strategiilor proiectului EFE.

  • Dezvoltarea capacității antreprenoriale a cetățenilor europeni și organizațiilor ilustrând una dintre principalele obiective politice ale UE.

  • Stabilirea unui program de instruire care însoțește utilizatorii finali în dobândirea abilităților de formare și a planuri de formare.

  • Definirea importanței antreprenoriatului și talentelor necesare care conduc către succesul antreprenorial.